• Ценовая конкуренция часть 2

    Отсутствие «кодекса чести», норм корректной экономического поведения, невысокая стоимость слова делового человека невозможным сегодня использование неформальных кооперационных преимуществ в соревновании между украинскими предприятиями, а укладка подобного контракта может привести к антимонопольного расследования со стороны ответственных органов исполнительной власти. Поэтому украинские предприниматели вынуждены полагаться на самих себя и использовать другие достижения мировой экономической науки, из которых наиболее подходящими для отечественных условий является интенсивное развитие технологий, быстрое их внедрение в производство, выявления новых маркетинговых возможностей реализации собственного товара.

    Довольно часто применяется путь увеличения рыночной власти — диверсификация деятельности. Она может выступать в форме продуктовой диверсификации, когда фирма находит близкие товары, где можно реализовать определенные преимущества уже существующего производства, или в форме территориальной диверсификации, когда расширяются географические рынки сбыта, иногда эта стратегия не ограничивается только сетью сбыта, то есть производство переводится за границу. купить кошелек женский
    Подвергаются настоящему в Украине этот путь часто реализуется через основания дочерних предприятий известных транснациональных корпораций, ведь электроэнергия, труд, производственные площади достаточно дешевыми по сравнению с развитыми странами.

    Вышеперечисленные методы не касаются внутренних организационных преобразований на предприятии. Но не стоит также забывать о возможности «физического» уничтожение соперника: слияние или поглощение. Первый случай — это сочетание равноправных партнеров, во втором случае меньше фирма становится одним из многих подразделений большей фирмы. Они могут осуществляться путем :

    1) передачи акций или активов, включая конверсию долговых обязательств в акционерный капитал;

    2) покупки компании ее менеджерами — передача прав собственности на компанию, при которой ее сотрудники составляют значительную часть новой группы собственников;

    3) перекрестного участия в советах директоров или взаимное владение акциями (взаимное участие в капитале);

    4) образование СП (имеется в виду широкое определение, которое предусматривает любую сделку, в рамках которой операции двух или более фирм частично интегрированы в функциональном отношении, то есть наличие факта участия в акционерном капитале не требуется и поэтому здесь речь идет о договорных предприятия и «стратегические союза»).